（中国）有限公司-松江区政协全力打造“洽谈在一线”作业品牌、促进政协洽谈有用服务底层管理——“小渠道”助力“大洽谈” “微字牌”服务“大发展”
松江区政协深化遵循公民政协为公民根本宗旨，2019年5月，初次提出打造“洽谈在一线”作业品牌。2020年4月，全区18个区域联络组被一致授牌“洽谈在一线”委员联络站。同年10月，区政协别离建立专委会“洽谈作业室”、界别“委员之家”、区域联络组“委员联络站”三类综合性洽谈渠道，推进政协委员下沉底层，聚集为民办实事、解难题，充沛显示专门洽谈组织的准则优势和管理效能。\n\n 据统计，自2019年推进“洽谈在一线”作业以来，区政协依照“洽谈于民、洽谈为民”的要求，坚持“调研在一线展开、渠道在一线建立、状况在一线了解、问题在一线洽谈、一致在一线构成”，用好“融联嵌”作业法，活跃打好“微字牌”，建好底层一线移动洽谈渠道，累计展开各类洽谈活动230余次，全力促进政协洽谈有用服务底层管理。区政协相关作业成效和特征做法在2021年和2022年均被写入市政协常委会作业报告，并屡次被中央及市级媒体报道。\n\n 拓宽渠道，丰厚“洽谈在一线”方法\n\n 公民政协作为专门洽谈组织，首要作业是洽谈，首要作业方法是“搭台”。为推进“洽谈在一线”各项作业更好执行落地，区政协发布了《关于深化推进“洽谈在一线”渠道建造的施行定见》，采纳“会场+现场”方法，把洽谈渠道从会场延伸到底层一线，延伸到网络空间，拓宽委员参加面，增强履职便当度，做到“开门洽谈”，活跃打造不受时空约束的移动洽谈渠道。\n\n 中医药服务体系是医疗卫生服务体系的重要组成部分，2020年8月，区政协教科卫体委员会展开了“进一步加强我区中医药服务体系建造，不断提高中医药服务才能水平”对口洽谈活动，经过专委会与区中医药办公室等部分的对口洽谈议政，进一步传承和立异松江中医药作业。“咱们要以满意公民群众对中医药服务的需求为起点，清晰方向、对标策划、凝集力气。”区政协常委、教科卫体委员会主任俞根龙在发言中说道。到现在，全区可以供给中医药服务的各级各类医疗组织共46家，中医类别执业（助理）医生454名。\n\n 近年来，区政协发挥专委会根底性效果，要求各专委会环绕党委政府和政协的中心作业，仔细策划对口洽谈的选题，打造“一委一品”品牌。据统计，五届政协会议以来，区政协深化调研、展开洽谈，经过丰厚和拓宽洽谈渠道，构成了全体会议、专题议政性常委会会议、专题洽谈会、对口洽谈会、提案处理洽谈会等常态化、多层次、各方面有序参加的洽谈议政格式。\n\n 凝集一致，发挥“洽谈在一线”优势\n\n 凝集一致是公民政协洽谈民主的中心环节。近年来，区政协注重互动性洽谈，以界别对口洽谈为切入点，不断加大洽谈作业力度，26个界别依据区政协年度洽谈和民主监督计划，先后就服务长三角G60科创走廊建造、四网交融、浦南村庄旅行、优化医疗资源、推进养老服务业、水环境生态建造、青少年体育后备人才培养等专题举办界别专题洽谈会。\n\n 浦南区域是松江规划展开现代农业的区域，浦南四镇是松江区执行村庄复兴战略的主阵地，也是推进浦南绿色展开实践的中心区域。区政协农业界别的委员们就“加速推进浦南绿色展开实践区建造”，屡次展开界别洽谈活动与实地调研，委员们带着问题赴浦南四镇，与镇农业部分座谈交流，现场观察家庭农场、蔬菜基地、花卉出产、休闲农业、营销合作社等，并环绕主题活跃建言献计，进一步推进松江现代农业高质量展开。\n\n “各方一起尽力，松江未来可期。”区政协农业和农村委主任周留昌以为，凝集一致，协助所在区域制定久远展开规划，正是委员履职中发挥优势的集中体现。\n\n 提质增效，做实“洽谈在一线”作业\n\n 提案根底在“提”，要害在“办”。要点提案具有较强的影响力和典型带动效果，一直以来，区政协注重要点提案作业，构成合力，促进提案转化为推进作业的详细行动。\n\n “想吃零食或买衣服时，出门步行十分钟就能处理，再也不用在网上下单了。”家住中山中路邻近的林女士热心地共享自己的寓居感触。现在，鹿都、平高两大商业广场，以及松江商城、庙前街等商业体在这里齐聚，满意了邻近居民的购物需求。眼前的富贵街景少不了区政协委员履职的尽力。区政协委员、上海胡氏出资有限公司董事长胡建造在中山中路出资创业近20年，商业街的逐步惨淡引起了他的重视。所以，他在屡次造访调研后提出《关于昌盛松江中山中路商业街的提案》，并在要点提案《关于加速松江商业展开主张》的观察座谈会上活跃建言，助推中山中路商业街展开。\n\n 近年来，区政协活跃与区政府加强合作、彼此支撑，“双政”发力，不断提高提案质量与处理质量，增强公民群众的取得感与幸福感。区政府办公室和区政协提案委员会建立了定时交流、联系作业机制，在要点提案观察期间加强对接，一同出计划、跑现场，在一起处理提案中体察民情、回应等待，将相关主张执行到详细作业中。\n\t\t\t \n\t\t\t 附件：